Gestion de projet

• Initier, exécuter et clôturer un projet de manière structurée

• Structurer et planifier un projet en fonction de son cycle de vie

• Mettre en place des outils de communication adaptés pour piloter efficacement le projet

Chefs de projets, membre d’équipe projet ou tout collaborateur impliquée de près ou de loin dans des projets.

• Introduction à la gestion de projet : définitions, contraintes (coût/délai/qualité), phases d’un projet

• Les acteurs du projet : niveau stratégique et opérationnel

• Initialisation d’un projet : point de départ, évaluation, validation (GO/NOGO), lancement

• Communication du projet : vision commune, outils de communication et reporting, gestion du changement (ADKAR, roue de Deming)

• Planification du projet : identification des livrables et indicateurs, cartographie (PERT, carte heuristique), affectation des ressources, délais, chemin critique, analyse des risques, documents du projet, calendrier de communication

• Exécution du projet : suivi du planning, indicateurs de performance, gestion dynamique

• Clôture du projet : généralités, mesure des objectifs, retour d’expérience

Contenu légèrement différent pour Tournai et La Louvière. Plus d'informations via ce lien.  

MS Project n'est pas abordé dans le programme de cette formation.

Également intéressant : MS-Project - planification de projets