Détails de la formation

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Objectifs

  • Acquérir les fondamentaux et standards d’utilisation de MS Project

  • Mettre en pratique la planification, le suivi, le pilotage et la communication vers le management et l’équipe

  • Comprendre et utiliser la méthodologie du chemin critique

  • Représenter visuellement l’état d’avancement via un diagramme de GANTT

Public cible

Chefs de projets, membre d’équipe projet ou toute personne impliquée de près ou de loin dans la gestion de projets.

Conditions de participation

Aucune condition particulière de participation.

Programme

  • Rappels de gestion de projet : identification des expertises, préalables via PERT et carte heuristique

  • Introduction à MS Project : approche processus, découverte des fonctionnalités

  • Création du planning : tâches, liens, WBS, paramétrage, affectation des ressources

  • Gestion des ressources : humaines, matérielles, financières

  • Gestion de l’avancement : suivi, vérification, mise à jour du chemin critique

  • Gestion de la communication : affichages, extraction de données, indicateurs, reporting

  • Introduction à la gestion multi-projets

Remarques

L'objectif de cette formation n'est pas d'aborder la gestion de projet de manière générale. Nous proposons pour cela la formation 'Gestion de projet'.