Etablir son plan de formation

• Réaliser un plan de formation réfléchi et en lien avec les besoins de l’entreprise et des collaborateurs

• Identifier les différentes étapes nécessaires à la création d’un plan de formation

• Appréhender des outils concrets pour construire un plan de formation efficace

• Identifier les facteurs qui influencent l’efficacité d’une formation

• Appliquer concrètement la structuration des étapes et le timing pour réaliser son propre plan de formation

Personnel RH ou manager chargé d'établir le plan de formation pour son équipe ou son entreprise.

• Comprendre le cadre légal du plan de formation :
  Vous clarifiez les obligations actuelles en matière de formation : droit individuel à la formation, plan de formation, échéances légales, concertation sociale, dépôt du plan et dispositifs de suivi.

• Construire votre plan de formation en 10 étapes.
  À chaque étape, vous comprenez l’objectif, vous l’appliquez à votre réalité d’entreprise et/ou vous identifiez les actions à mener par la suite.

Les 10 étapes travaillées ensemble :

1. Identifier les besoins en compétences

2. Traduire les besoins en compétences en besoins de formation

3. Élaborer le plan de formation

4. Déterminer les priorités et établir le budget

5. Mener la concertation sociale

6. Obtenir l’approbation formelle du plan

7. Finaliser et diffuser le plan de formation

8. Enregistrer le plan de formation

9. Donner vie au plan de formation

10. Évaluer et améliorer le plan de formation
     

Cette formation n'aborde pas les aspects juridiques liés à l'obligation d'élaborer un plan de formation. Si vous souhaitez obtenir plus d'informations à ce sujet, n'hésitez pas à contacter notre équipe. Nos consultants pourront vous orienter vers les sources d'information appropriées.